9 von 10 Unternehmensstrategien erreichen nicht die in sie gesetzten Ziele. 12 Prozent scheitern vollständig. Im Schnitt können nicht einmal 60 Prozent der Führungskräfte die Strategie ihres eigenen Unternehmens schlüssig erläutern. 80 Prozent der Gründe, warum Unternehmen ihre gesetzten Ziele nicht erreichen, haben laut einer aktuelle McKinsey Studie soziodynamische Ursachen. Welche Hürden und Hebel gibt es in Ihrem Unternehmen, wenn es um die Aktivierung Ihrer Strategie geht? Erfahren Sie mehr...

In Übernahmezeiten ist Aktivierung fast alles. Zwei von drei Fusionen scheitern. Wenn Unternehmen zusammengehen, geht oft etwas schief. Und das liegt seltener an strategischen Fehlern als am Faktor Mensch. Schließlich müssen nicht nur große Teams beider Seiten zusammenfinden. Auch die Kunden und Investoren wollen bei der Stange gehalten werden. Wie formt man eine neue gemeinsame Kultur und warum sind - mit Blick auf die künftige Innovationskraft - die ersten 6 Monate so entscheidend? Erfahren Sie mehr...

Agil organisierten Unternehmenskulturen gelingt im direkten Vergleich zu klassischen Organisationsformen eine durchschnittliche Outperformance im Faktor 1,7. Der Grund: Schnellere Reaktion auf Veränderungen im Markt. Konsequenter Kundenfokus. Optionales Denken im „Sowohl-Als-Auch“ statt „Entweder-oder-Modus“. Und "Rapid-Prototyping" statt langjähriger Entwicklungszyklen. Ist Agilität die Lösung für alles? Natürlich nicht. Die entscheidende Frage bei der Aktivierung: Wann macht Agilität Sinn und wann wäre es leichtsinnig sich darauf einzulassen? Erfahren Sie mehr...

40 Milliarden Investition pro Jahr. 83 Prozent der Unternehmen arbeiten an einem höheren Digitalisierungsgrad ihrer Wertschöpfungsketten. Die Digitalisierung eröffnet einen unvergleichlichen Möglichkeitsraum den Zweck Ihrer Unternehmung zu potenzieren. Aber Achtung: Der Raum steht auch dem Wettbewerb offen. Wie aktivieren Sie Ihre Organisation für die Reise in eine digitale Zukunft? Erfahren Sie mehr....

Design bestimmt maßgeblich die Zukunft und den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen – umso mehr im Zeitalter der digitalen Transformation. 90 Prozent der an das menschliche Gehirn übermittelten Reize sind visuell. Unser Gehirn verarbeitet Bilder 60.000-mal schneller als Texte. In unserer digitalen Welt werden visuell aufbereitete Inhalte 94 Prozent öfter aufgerufen als Inhalte ohne Bilder. Möchten Sie wissen, wie Sie durch Design Strategien das Potenzial Ihrer Unternehmung entscheidend aktivieren können? Erfahren Sie mehr...

Der Fachkräftemangel wächst und könnte zum größten Problem - nicht nur der deutschen Wirtschaft - werden. Bis 2030 fehlen laut aktueller Prognosen bis zu 3 Millionen gut ausgebildete Kolleginnen und Kollegen. Talente, die auch Sie brauchen, um mit Ihrem Unternehmen den nächsten Schritt zu gehen. Wie können Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft aktivieren, es noch weiter für Innovationen öffnen und es attraktiver für die nächste Generation von Führungskräften machen? Erfahren Sie mehr...

Über 90 Prozent der Unternehmen, die hohe Corporate Governance Standards leben, sind sich einig, dass sich ihr Ruf als Arbeitsgeber verbessert und sich die Unternehmenskultur positiv verändert hat. Über 80 Prozent sehen einen positiven Effekt für das Bild ihrer Organisation in der Öffentlichkeit und bei der Reputation gegenüber Investoren und Aktionären. Aber wie kommt man von Standards zu Verständnis? Von guten Vorsätzen zum richtigen Verhalten? Von Ankündigung zum nachhaltigen Erfüllen von Erwartungen? Wie aktivieren Sie Ihre neuen "Service Level Agreements", "Leadership Imperatives" oder "Corporate Governance Guidelines"? Erfahren Sie mehr ...

The Future is digital. But human: Jedes Jahr entsteht durch Cyberattacken ein Schaden von 65 Milliarden Euro – alleine in der deutschen Wirtschaft. Ursache in 90 Prozent der Fälle: Human Error. Die Firewall Mensch ist leicht zu knacken. Ein Grund: 85 Prozent der Mittel, um Mitarbeiter in diesem Feld zu schulen, wird in die Entwicklung von Guidelines und klassische online Trainings investiert. Ein Ansatz, der nachweislich nur zu 10 Prozent Verankerung in den Köpfen der Menschen führt. Wie kann ich meine Organisation so aktivieren, dass über 90 Prozent des Wissens um korrektes Verhalten in der Cyber Security verstanden und täglich gelebt wird? Erfahren Sie mehr...

Sie haben die Chancen und Herausforderungen der Zeit erkannt, die neue Strategie ist endlich verabschiedet – doch das Management verharrt in alten Denkmustern, Mitarbeiter wissen nicht so recht, wie sie die Strategie umsetzen sollen. Willkommen im Club: Mit dieser Herausforderung stehen Sie nicht alleine da! Hier sehen Sie, was für alle unsere Kunden und ihre strategischen Ziele gilt. Oder sprechen Sie direkt mir uns, wie Sie Ihre Strategie aktivieren können! Erfahren Sie mehr...